Kuhusu Sisi

2025

Utajiri umeunda mfumo kamili wa ikolojia unaojumuisha suluhu zilizobinafsishwa, huduma za kiufundi za kimataifa na marudio endelevu ya R&D. Mfumo wake wa usimamizi wa ghala ulihudumia zaidi ya biashara 1,000, ikisimamia ㎡ milioni 1.5 za nafasi ya kuhifadhi.
Kwa-mazoezi ya kina-ya tasnia nyingi na mkusanyiko wa teknolojia, ikawa mkuzaji mkuu wa mageuzi ya kimataifa ya warehousing wenye akili, ilipewa alama ya "Kiongozi wa Kimataifa katika Teknolojia ya Uhifadhi Wenye Uadilifu," na ikaongoza tasnia kwenye ufanisi, akili na maendeleo ya kijani.

2024

Utajiri uliojumuisha utambuzi wa kuona wa AI, data kubwa na algoriti za utumaji za akili ili kukuza mfumo wa kuokota roboti unaobadilika na muundo thabiti wa uboreshaji wa hesabu. Imefunzwa kwa mamilioni ya maagizo, ilibadilika kulingana na mahitaji ya upangaji wa bidhaa.
Mfumo ulipunguza gharama za uendeshaji kwa 25% na kuongeza mauzo kwa zaidi ya 40%. Riches alishinda hataza 5 za kiufundi, akaunda ushirikiano wa muda mrefu-na Samsung na Adidas, na akawa kiongozi wa teknolojia katika sekta hiyo.

2022

Utajiri ulianzisha usaidizi wa kiufundi wa lugha nyingi na timu ya R&D, ikiimarisha ushirikiano na DHL, 4PX na makampuni mengine ya kimataifa ya usafirishaji. Ilishiriki katika mfumo wa utumaji dijitali wa TDSB wa Uwanja wa Ndege wa Changi wa Singapore kama msaidizi mkuu wa kiufundi.
Suluhu zake za kuvuka-mpaka za elektroni{1}}zinashughulikia maghala ya biashara ya Asia ya Kusini-Mashariki, zinazohudumia zaidi ya makampuni 50 ya kuvuka-mpaka{4}} bila uwasilishaji wa mradi usio na makosa ng'ambo, na hivyo kuweka kigezo cha huduma duniani kote.

2020

Baada ya miaka miwili ya R&D na uthibitishaji wa hali, Riches ilizindua suluhisho shirikishi la AS/RS + AMR, kuwezesha utendakazi ambao haujasimamiwa kikamilifu katika michakato ya kuhifadhi, kuhifadhi, kupanga na kutoka nje.
Suluhisho lilitumika katika dawa na sehemu za magari-pamoja na -mradi wa dawa wa viwango vya chini vya joto 20. Iliongeza mauzo ya hesabu kwa 40% na ilikadiriwa "Mradi Bora wa Mwaka wa Kulinganisha Warehousing Bora."

2018

Utajiri jumuishi wa IoT na teknolojia za taswira ya data ili kuzindua WMS 2.0, na kuongeza{1}}ufuatiliaji wa hesabu wa wakati halisi na utendaji wa onyo wa mapema wa vifaa. Pia ilitengeneza jukwaa la kati la kuhifadhi data kwa-ufuatiliaji kamili wa viungo.
Uthibitishaji wa mradi ulionyesha viwango vya makosa ya utendakazi vimeshuka chini ya 1% kwa mara ya kwanza, na kupunguza gharama za hesabu kwa 15% kwa wastani. Mafanikio ya kiteknolojia yalipata hakimiliki 3 za programu.

2016

Ikiangazia -maeneo ya biashara ya mipakani-na vituo vya maumivu vya FMCG vya-aina mbalimbali na mauzo ya juu, Riches ilizindua mpango maalum wa R&D ili kuboresha WMS kwa-kukabiliana na sekta mbalimbali.
Iliongeza sehemu ya CarryPick akili ya kuchagua kwa ajili ya upanuzi wa kawaida, inayohudumia wateja wanaoongoza kuvuka-mpaka wa Pearl River Delta. Ghala moja lilishughulikia maagizo 10,{3}} ya kila siku, na kushinda "Tuzo ya Mwaka ya Bidhaa ya Ubunifu wa Teknolojia ya Usafirishaji."

2014

Utajiri ulifuatilia kimkakati ujumuishaji wa "programu + maunzi", kuanzisha AGV na vifaa vya upangaji mahiri ili kuunganisha teknolojia kuu na maunzi ya kiotomatiki.
Kufuatia takribani majaribio 1,000 yaliyoigwa, ilizindua suluhisho la kwanza la nusu{2}} la kuhifadhi otomatiki, lililowekwa katika watengenezaji 3 wa Delta ya Mto Yangtze. Iliongeza ufanisi wa kupanga kwa 35% na kupata uteuzi wake wa kwanza wa uvumbuzi wa tasnia.

2011

Baada ya miaka mitatu ya R&D ya kina, Riches ilifanikiwa kuzindua Mfumo wake wa Kizazi wa Usimamizi wa Ghala (WMS) uliotengenezwa kwa kujitegemea. Mfumo uligundua{2}}uchakataji kamili wa usimamizi dijitali wa maagizo, orodha na wafanyikazi.
Kupitia majaribio ya hali ya mara kwa mara, WMS ilipunguza makosa ya kuingia kwa mikono kwa 60%. Ilipata kundi la kwanza la wateja wa utengenezaji wa alama na masuluhisho sanifu, na kupata utambuzi wa awali wa tasnia.

2008

Utajiri ulianzishwa huku kukiwa na wimbi la otomatiki viwandani, ikilenga sehemu za maumivu za tasnia ya uhifadhi wa ufanisi wa chini na viwango vya juu vya makosa. Dhamira yake kuu ilifafanuliwa kama "kuunda upya mfumo wa ikolojia wa kuhifadhi ghala kwa teknolojia."
Kampuni ilikusanya timu yake ya kwanza ya R&D, na kuanzisha uchunguzi na mazoezi ya masuluhisho ya ghala za kidijitali ili kuweka msingi thabiti wa marudio ya kiteknolojia ya siku zijazo.